Leistung · Maschinenbau & Betriebstechnik
Contract Management –
damit Investitionen nicht zum Risiko werden.
Fehlinvestitionen entstehen selten durch schlechte Absichten – sondern durch unklare Verträge, fehlende Kontrolle und den Glauben, ein technisch klingendes Dokument halte auch wirklich, was es verspricht. Ich begleite Investitionsprojekte von der Ausschreibungsprüfung bis zur Abnahme – und stelle die entscheidenden Fragen, bevor sie teuer werden.
Von der Ausschreibung bis zur Abnahme
Verträge, die halten –von Anfang an.
Die ersten Stolpersteine eines Investitionsprojekts liegen nicht in der Technik, sie liegen im Ausschreibungstext. Eine vage Leistungsbeschreibung schafft Interpretationsspielraum: beim Lieferanten zum eigenen Vorteil, beim Kunden zur bösen Überraschung. Ich identifiziere diese Lücken, bevor der Vertrag unterschrieben ist.
Als gerichtlich zertifizierter Sachverständiger kenne ich aus hunderten Gutachten, wie Vertragsstreitigkeiten entstehen – und welche Formulierungen vor Gericht standhalten. Dieses Wissen bringe ich direkt in die Vertragsgestaltung ein.
Meine Leistungen im Contract Management
- Prüfung von Ausschreibungsunterlagen und Angeboten – technisch und betriebswirtschaftlich
- Unterstützung bei Vertragsverhandlungen – auf Lieferanten- wie auf Kundenseite
- Vertragsprüfung vor Unterzeichnung – technisch, terminlich, betriebswirtschaftlich, rechtlich
- Beurteilung vertragskonformer Leistungserstellung
- Claim Management – Durchsetzung oder Abwehr von Ansprüchen
- Mängelfeststellung und Begleitung der Mängelbeseitigung
- Abnahmen und Inbetriebnahmen (FAT / SAT)
Ihr Mehrwert
Starke Verhandlungsposition. Kein böses Erwachen nach der Unterschrift.
- Lücken und Risiken im Vertrag erkannt, bevor sie teuer werden
- Klare, gerichtsfeste Leistungsbeschreibungen auf beiden Seiten
- Technische Kompetenz in der Verhandlung – auf Augenhöhe mit Lieferanten
- Dokumentierte Abnahmen als Schutz vor späteren Ansprüchen
Aus der Praxis
Impressionen
Brand Sägewerk
Internationales Loss Adjusting – Schadensumfang bewertet, Regulierung durchgesetzt.
Turbolader – Maschinenbruch
Technische Ursachenanalyse – Haftungsfrage eindeutig geklärt.
Sturmschaden Brückenkran
Beweissicherung vor Ort – Schadensursache ermittelt, Regulierung begleitet.
Investitionsbegleitung
Investitionscontrolling –Kontrolle, die sich rechnet.
Eine Fehlinvestition trifft nicht nur die Bilanz – sie kann größere Unternehmen in existenzielle Schwierigkeiten bringen. Die technisch richtige Auswahl des Investitionsgegenstandes, seine betriebswirtschaftlich fundierte Bewertung und die konsequente Begleitung des Projekts sind der Grundstein erfolgreicher Investitionen.
Ich begleite Investitionsprojekte nicht als externer Beobachter, sondern als aktiver Partner: vom ersten Blick auf die Ausschreibung bis zur erfolgreichen Abnahme der fertigen Anlage. Das spart im Ergebnis ein Vielfaches meines Honorars.
Meine Leistungen zur Investitionsbegleitung
- Investitionscontrolling – laufende Überwachung von Kosten, Terminen und Qualität
- Qualitätsprüfungen von Lieferungen beim Hersteller
- Factory Acceptance Test (FAT) und Site Acceptance Test (SAT)
- Beurteilung von Mehr- und Minderleistungen
- Risk Engineering – Risikoanalysen gem. CE-Konformität
- Überprüfung sicherheitstechnischer Maßnahmen bei Errichtung, Erweiterung oder Modifikation von Produktionsanlagen
Ihr Mehrwert
Fundierte Entscheidungsgrundlage. Realistische Einschätzung von Chancen & Risiken.
- Früherkennung von Qualitäts- und Terminproblemen im laufenden Projekt
- Unabhängiger Blick von außen – keine Betriebsblindheit, keine Interessenkonflikte
- Technisch präzise Bewertung von Mehr- und Minderleistungen
- Dokumentation als Entlastungsbeweis im späteren Streitfall
Arbeitsweise
Von der Ausschreibungsprüfung bis zur Abnahme.
01
Analyse der Unterlagen
Prüfung aller Ausschreibungs- und Vertragsunterlagen – technisch, terminlich, betriebswirtschaftlich. Identifikation von Lücken und Risiken.
02
Vertragsgestaltung & Verhandlung
Unterstützung bei Verhandlungen und Formulierungen, die technisch haltbar und im Streitfall gerichtsfest sind.
03
Projektbegleitung & Controlling
Laufendes Investitionscontrolling, Qualitätsprüfungen, FAT und SAT – damit keine bösen Überraschungen nach der Lieferung entstehen.
04
Abnahme & Abschluss
Professionelle Abnahmebegleitung mit klarer Dokumentation aller Leistungen und Mängel als Grundlage für die endgültige Regulierung.
Häufige Fragen
Was Sie wissen sollten, bevor Sie anrufen.
Die wichtigsten Fragen aus 25 Jahre Gutachtertätigkeit
Contract Management bezeichnet die systematische Gestaltung, Überwachung und Durchsetzung von Verträgen über den gesamten Projektlebenszyklus – von der Ausschreibung bis zur Abnahme. In der technischen Praxis bedeutet das: sicherstellen, dass das, was vertraglich vereinbart wurde, auch tatsächlich geliefert wird – technisch korrekt, termingerecht und zum vereinbarten Preis.
Investitionscontrolling umfasst die laufende Überwachung eines Investitionsprojekts hinsichtlich Kosten, Termine und Qualität – vom ersten Spatenstich bis zur Abnahme. Ziel ist es, Abweichungen frühzeitig zu erkennen und gegenzusteuern, bevor aus einem beherrschbaren Problem eine Fehlinvestition wird. Ich begleite diesen Prozess technisch: mit Qualitätsprüfungen, FAT, SAT und einer klaren Dokumentation aller Leistungen.
So früh wie möglich – idealerweise noch in der Ausschreibungsphase. Die meisten Probleme, die ich in Gutachten untersuche, wurzeln in unklar formulierten Leistungsbeschreibungen oder technisch nicht haltbaren Vertragsklauseln. Nach der Unterzeichnung lassen sich diese Fehler nur noch mit erheblichem Aufwand korrigieren.
Der FAT ist die Abnahmeprüfung einer Anlage direkt beim Hersteller, bevor sie geliefert wird. Er stellt sicher, dass die Anlage die vertraglich vereinbarten Leistungsmerkmale tatsächlich erfüllt – zu einem Zeitpunkt, an dem Korrekturen noch kosteneffizient möglich sind. Wer den FAT überspringt oder nicht fachkundig begleitet, riskiert teure Überraschungen nach der Lieferung.
Claim Management bezeichnet die strukturierte Durchsetzung oder Abwehr von Ansprüchen aus Verträgen – etwa bei Mängeln, Terminverzug oder Mehrkosten. Ich ermittle den sachlichen Kern, quantifiziere den Anspruch technisch präzise und unterstütze Ihre Rechtsvertretung mit einer gerichtsfesten Dokumentation.
Ja – auch in laufenden Projekten kann ich wertvolle Unterstützung leisten: Bestandsaufnahme, Schwachstellenanalyse, Neuverhandlung von Positionen. Je früher ich eingebunden werde, desto größer ist der Handlungsspielraum. Aber auch in späten Projektphasen oder im Streitfall kann eine fundierte technische Beurteilung die Situation entscheidend verbessern.
In meiner Praxis sehe ich regelmäßig, dass unklare Verträge oder fehlende Kontrolle Schäden verursachen, die ein Vielfaches meines Begleitungshonorars betragen. Im Erstgespräch bespreche ich den Umfang realistisch – und gebe eine ehrliche Einschätzung, ob und wie ich in Ihrem konkreten Fall helfen kann.
Ihr nächster Schritt
Projekt in Planung oder Vertrag zur Prüfung?
Ich sage Ihnen direkt, wo die Risiken liegen.
Schildern Sie mir Ihre Situation –
ich sage Ihnen direkt, ob und wie ich helfen kann.
Das Erstgespräch dauert 2 Stunden, ist kostenlos und absolut vertraulich.